Магазин Современной Книги


(044) 360-7024
(068) 392-0736
(094) 925-4024
e-mail: info@bookingift.com.ua

Book in Gift | Стоит [ЧИТАТЬ] и [ДАРИТЬ]!
no flash

(пусто)
 
Каталог
Прочитать обязательно!
Для Сообщества BOOKING
Как создавался BOOKING

Магазин Современной Книги BOOKING

Версия для печати Версия для печати

Пэнди П. Курс на Шесть Сигм

Наименование полное: Курс на Шесть Сигм. Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют свое мастерство
Автор: Питер С. Пэнди, Роберт П. Ньюмен, Роланд Р. Кэвенег
Издательство: Лори
Город: Москва
Год издания: 2002
Переплет: Обложка
Стр.: 400
Формат: 70x100/16 (167x236 мм)
ISBN: 5-85582-161-7, 0-07-135806-4
 
 
Голосов: 1
Оценить
Вес продукта: 350 g

Книга из рейтинга ТОП-25: самые важные книги о бизнесе всех времён по версии журнала Time.


" Курс на Шесть Сигм: Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют свое мастерство (2000), Питер С. Пэнди, Роберт П. Ньюмен, Роланд Р. Кэвенег
(The Six Sigma Way: How General Motors, Motorola and other Top Companies are Honing Their Performance by Peter S. Pande, Robert P. Neuman and Roland R. Cavanagh)
Прежде чем теория  6 сигм взорвала весь мир и стала стандартом философии менеджмента, она была создана в 1970-80 годах в таких компаниях, как Motorola и General Motors. Техника 6 сигм состоит в том, что путь к успеху компании вымощен постоянным измерением эффективности работы компании. Обязательным является поддержание обратной связи между подразделениями.


Авторы предлагают вашему вниманию справочник, который поможет менеджерам полностью использовать все преимущества методики `Шести Сигм` и внедрить эту систему в любые отрасли промышленности. Книга содержит основную информацию, способствующую пониманию и правильному использованию `Шести Сигм`. Вы найдете множество практических советов и инструментов, необходимых для применения `Шести Сигм` во всех сферах бизнеса.

Книга разбита на три раздела:
Основы `Шести Сигм`, включая фундаментальные идеи, преимущества над TQM и Карту `Шести Сигм` - пятифазовую модель внедрения системы в любую организацию;
Применение системы `Шесть Сигм` и необходимость ее использования в конкретном бизнесе, разработка и тренировка ключевых ролей;
Основные виды деятельности по Карте `Шести Сигм`, от определения внутренних процессов и до внедрения проектов по усовершенствованию.

Есть вопросы?

Вы можете задать нам вопрос(ы) с помощью следующей формы.

Имя:

Email

Пожалуйста, сформулируйте Ваши вопросы относительно Пэнди П. Курс на Шесть Сигм:


Введите число, изображенное на рисунке
code

Follow bookingift on Twitter

Read Livejournal

Facebook