Магазин Современной Книги


(044) 360-7024
(068) 392-0736
(094) 925-4024
e-mail: info@bookingift.com.ua

Book in Gift | Стоит [ЧИТАТЬ] и [ДАРИТЬ]!
no flash

(пусто)
 
Каталог
Прочитать обязательно!
Для Сообщества BOOKING
Как создавался BOOKING

Магазин Современной Книги BOOKING

Версия для печати Версия для печати

Гринин А. Управление заводом в стиле кайдзен

Наименование полное: Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
Автор: Гринин А.
Издательство: Альпина Паблишер
Город: Москва
Год издания: 2012
Переплет: Переплёт
Стр.: 189
Формат: 70x100/16 (167x236 мм)
ISBN: 978-5-9614-1955-9
 
 
Голосов: 1
Оценить
195 грн.
Артикул:  77453
На складе: 1
Вес продукта: 435 g
Кол-во:  

Цитата «Прибыль важна для предприятия так же, как для человека важна температура тела. Если температура тела низкая, то человек погибнет, так же и предприятие погибает в случае низкой прибыли. Но при этом нельзя сказать, что единственная цель человека в жизни — это поддержание нормальной температуры тела. Так и для предприятия поддержание нормы прибыли — не единственная цель, а лишь необходимое условие для жизни и развития…» Алексей Юрьевич Гринин О чем книга О том, как внедрить систему кайдзен на предприятии. В книге описаны 5 основных систем кайдзен, японской философии по совершенствованию предприятия: 5S, TQC, TPM, JIT и многопроцессная работа. Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. Почему книга достойна прочтения • В книге изложена практика внедрения системы кайдзен на одном из российских предприятий машиностроительной отрасли. Внедрение привело за короткий срок к четырехкратному увеличению прибыли и полной финансовой независимости предприятия. • В книге представлен комплексный, целостный взгляд на кайдзен и практику его внедрения. • В ней показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей (BSC). Для кого эта книга Для руководителей предприятий, которые хотят улучшить результаты бизнеса: увеличить прибыль, повысить качество и укрепить финансовую независимость предприятия. Для специалистов подразделений по внедрению бережливого производства и консультантов. А также для всех тех, кому интересны японские методы управления. Кто автор Алексей Юрьевич Гринин — генеральный директор консалтинговой компании «Кайдзен Эксперт». Работал на ЧТПЗ, где в течение нескольких лет реализовывал проекты в составе рабочей группы McKinsey & Co. Занимал пост генерального директора ОАО «МЗМЗ», завода машиностроительной отрасли, где под его руководством была внедрена система кайдзен, в результате чего чистая прибыль возросла более чем на 400%. Ключевые понятия Менеджмент, бережливое производство, сбалансированная система показателей.

Есть вопросы?

Вы можете задать нам вопрос(ы) с помощью следующей формы.

Имя:

Email

Пожалуйста, сформулируйте Ваши вопросы относительно Гринин А. Управление заводом в стиле кайдзен:


Введите число, изображенное на рисунке
code

Follow bookingift on Twitter

Read Livejournal

Facebook